為提升全廠車輛管理水平，提高汽車收發(fā)效率，保障司機(jī)行車安全，近期，自信公司信息化部利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)及網(wǎng)頁前端開發(fā)技術(shù)，基于三一重工系統(tǒng)，設(shè)計(jì)研發(fā)了“西寧特鋼進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板”并成功上線運(yùn)行。
系統(tǒng)研發(fā)時(shí)，項(xiàng)目研發(fā)人員齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格過程管控，充分運(yùn)用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)建立數(shù)字化車輛信息臺(tái)賬為主線，制作相關(guān)信息化網(wǎng)頁，最終生成“西寧特鋼進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板”。
以往，進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板沒有上線時(shí)，生產(chǎn)指揮中心無法實(shí)時(shí)掌握廠內(nèi)車輛滯留情況，對(duì)送貨車和外發(fā)車管理不到位。數(shù)據(jù)看板“誕生"后，根據(jù)信息提示，可以將分散在全廠各個(gè)區(qū)域的車輛進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集中管理，大幅提升車輛裝卸效率，為安全高效生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障和數(shù)據(jù)支撐，助力公司深化改革發(fā)展新征程。
“面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們必須從各方面去提升工作效率，為公司深化改革貢獻(xiàn)力量。”自信公司信息化部部長安生偉表示，“進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板”的成功上線，既解決了車輛管理不嚴(yán)、無法及時(shí)安排的問題，又壓縮了整體車輛裝卸時(shí)間，提高了生產(chǎn)外發(fā)效率。
“有了‘西寧特鋼進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板’，我們可以時(shí)刻關(guān)注到全廠進(jìn)出廠車輛的情況，科學(xué)合理安排車輛裝卸，有效提高了工作效率。”生產(chǎn)指揮中心主任王永寧對(duì)“西寧特鋼進(jìn)出廠車輛數(shù)據(jù)看板”的發(fā)揮作用極為認(rèn)可。
下一步，自信公司將持續(xù)根據(jù)行業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化提升公司精細(xì)化管理能力，結(jié)合公司深化改革工作實(shí)際，不斷探索研發(fā)科技強(qiáng)企的新思路，切實(shí)提升公司精益化、自動(dòng)化水平，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營智能化水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
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